Район Шанъюй города Шаосин добросовестно претворяет в жизнь дух выступления секретаря Сюй Ло на семинаре по углублению реформы системы проверки дисциплины и надзора в зоне развития (парке), тесно фокусируясь на общей цели создания чистого парка в новую эпоху и укрепляя планирование развертывания, И на основе оптимизации установки почтового отделения, выберите зону экономического развития залива Ханчжоу в качестве фокуса, возглавьте бренд чистой этической культуры « Байланцинша Цинша», в сочетании с работой « Семь вопросов», чтобы сделать хорошую работу по формированию и расширению возможностей культурной души, Принимая культуру честности и неподкупности в качестве « чистой движущей силы », усиливать надзор и дисциплину, создавать кадровые ряды, устанавливать отношения между правительством и бизнесом и постоянно повышать эффективность строительства честного и чистого правительства
Неуклонно продолжать создавать чистую и позитивную среду развития и все более четкую политическую экологию для зоны экономического и технологического развития залива Ханчжоу.
- Поощрение честности через “культурную чистоту”. В полной мере играть роль « передового фонаря» культуры честности и неподкупности, укреплять политическое руководство посредством политического надзора, претворять в жизнь новую концепцию развития зоны экономического развития и эффективно помогать партийному рабочему комитету зоны экономического развития в реализации « проекта укрепления фундамента Голубого моря и Красного залива», В сообществе сотрудников создать « пионерский альянс членов партии», провести 10 специальных надзорных мероприятий, таких как нормализованная профилактика и борьба с эпидемией, оздоровление окружающей среды и устранение рисков пожарной безопасности, и подробно выполнить общую работу центра безопасности; Провести анализ и оценку идеологической динамики членов партии и кадров в парке и самооценку политической экологии
- ical Construction, выявление 9 критических точек риска для честности и неподкупности, проведение 37 бесед о честности и неподкупности для дальнейшего содействия созданию более динамичной среды для должностных лиц и предпринимателей; В то же время культура честности и неподкупности интегрируется в « умный мозг» зоны экономического и технологического развития в качестве « ускорителя» для регулирования использования государственной власти, предотвращения коррупционных рисков и укрепления стиля работы. Основываясь на « перечне из семи вопросов», внимательно отслеживать проблемы и риски честности в ключевых областях и ключевых должностях, выявленных в ходе инспекции, проводить нерегулярные ясные и скрытые визиты, шесть исправлений, шесть дисциплин, призывать к исправлению шести вопросов, эффективно сдерживать возрождение проблемы « четырех ветров», Дальнейшая ликвидация партийной дисциплины и стиля правления, продвижение нового стиля
- Позитивный дух.
2, “Культура бросает душу”, добавляет жизненной силы. В полной мере играть роль « костяка » мысли о культурном вооружении, содействовать формированию модели « 1 + 1» чистой культуры и партийного строительства, очищать мысли, подделывать характер и закалять стиль работы. Создавая чистую и честную культурную позицию в парке, организуя образовательные мероприятия на месте, проводя конкурсы « микропартийных классов», мы еще больше в полной мере выкапываем существующие культурные ресурсы в районе, продвигаем историю развития зоны экономического развития и мобилизуем кадровый энтузиазм. Мы выбрали 9 учебных пунктов на месте, в том числе Исследовательский центр партийного строительства и Инновационный центр промышленной координации, чтобы сформировать демонстрационную линию локализованного образования в Университете Красного залива. Партийные кадры в парке
Внимательно изучите дух законов и правил и связанных с ними документов 27 раз, проведите просмотр « нулевой терпимости» и других антикоррупционных образовательных предупреждающих мероприятий 2 раза. Благодаря многоканальному обучению и культурному проникновению члены партии и кадры постоянно повышают осведомленность о дисциплине и способность различать правильное и неправильное; Продолжить тематическое обучение, бизнес – обучение, культурное здоровье и другие виды деятельности, открыть « ежемесячное обучение» лекционный зал Голубого моря. Курс проводится под руководством руководства команды, в сочетании с профессиональными областями, ответственной работой, опытом обучения и т. Д., Чтобы расширить профессиональные знания кадров. Курс был успешно проведен три раза.
3, “Культурные сильные предприятия”, чтобы поднять моральный дух. В полной мере играть роль « нового двигателя», продвигаемого проникновением культурных факторов, интегрировать культуру добросовестности, систему добросовестности и добросовестное поведение в развитие бизнеса. Опираясь на обучение филиалов компании, обучение персонала, внутреннюю сеть, корпоративную прессу и другие носители, мы должны усилить позитивную пропаганду и негативное предупреждающее образование, регулярно организовывать кадры Комиссии по проверке дисциплины для входа в класс честности и неподкупности на предприятии. С прошлого года мы провели три тренинга по добросовестности в нескольких компаниях на территории парка. Создание системы самоконтроля, самокоррекции, надзора и профилактики в областях повышенного риска в системе внутреннего управления предприятия, разработка Руководства по оценке
« Стандарт чистых частных предприятий», обобщает и продвигает типичную практику « ведущих предприятий», таких как « Книга обязательств по борьбе с мошенничеством » группы Wolong и инспекция нормализации Xinhecheng. « Одно предприятие и одна политика» создают узнаваемую культуру и практику чистого бизнеса, уделяя особое внимание культивированию ряда демонстрационных эталонных предприятий. С целью построения позитивных и здоровых про – Цинских политических и деловых отношений в качестве цели мы не только обозначили 38 дисциплинированных красных линий, четко определили границы, которые « могут делать» и « не могут делать», но и провели углубленную деятельность по проверке дисциплины и надзору за кадрами « три дома и три службы». Мы обслуживали 384 предприятия, посещая предприятия, общаясь лицом к лицу с соответствующими руководителями предприятий и приглашая их в качестве spe.
Социальные инспекторы решают 147 задач.
(Материалы Торгового бюро города Шаосин)