Научные работники являются основной силой технологических инноваций. В уезде Синьчан, придерживаясь курса на сочетание развития научно-технических кадров, создавалась благоприятная атмосфера, в которой правительство уделяло внимание удержанию кадров, а предприятия привлекали и использовали их. Общее число талантов в уезде достигло 2586 человек, а количество сотрудников НИОКР на 10 тыс. сотрудников достигло 230,1, заняв третье место в провинции. Кадры являются источником инноваций для предприятий, позволяют повысить эффективность и промышленный уровень предприятий, укрепить материальную базу для общего процветания. Доля расходов уезда на НИОКР в ВВП в 2021 году составила 4,38 проц, оставаясь выше 4 проц на протяжении семи лет подряд, при этом средний показатель по провинции составил 2,88 проц. Уезд два года подряд занимал второе место в провинции по инновационному индексу и занял первое место
« Котел технологических инноваций » провинции Чжэцзян взял на себя рейс.
- Сосредоточить внимание на « привлечении профессий», уточнить « три большие » платформы, чтобы предоставить инновационную арену для научных работников. Во-первых, детализировать корпоративную платформу. Реализовывать проекты по расширению деятельности предприятий и повышению их качества, ориентируясь на цель « удвоения » числа перечисленных на бирже предприятий, высокотехнологичных предприятий, малых и средних предприятий научно-технического типа, стимулировать « охват пятью областями » структур НИОКР, сотрудничества производственных структур, вузов и НИИ, патентования изобретений, интеллектуального производства, специалистов среднего и высокого уровня промышленных предприятий, ориентируя их на инновационное развитие. Поощрять научных работников к тому, чтобы они брали на себя ведущую Например, научные и технические сотрудники компаний Japan, Titan и Sanhua основали более 30 предприятий
- Среди них есть хорошие плюсы. В уезде насчитывается 14 зарегистрированных на бирже предприятий, 257 высокотехнологичных предприятий государственного уровня, около 700 малых и средних научно-технических предприятий провинциального уровня, которые стали главным полем битвы за объединение научно-технических кадров. Во-вторых, создать усовершенствованную платформу исследований и разработок. Совершенствовался механизм подготовки учреждений НИОКР на предприятиях, в уезде уже создано 458 учреждений НИОКР и выше муниципального уровня, в том числе 6 технических центров на предприятиях государственного уровня и 11 институтов ведущих предприятий провинциального уровня, что является одним из первых мест среди уездов и городов провинции. В настоящее время уезд ежегодно разрабатывает более 100 новых продуктов провинциального уровня, 15 из которых имеют самую большую долю рынка в мире, с
- Такие как витамин Е и автомобильные электронные расширительные клапаны, а также 20 продуктов, таких как ришувастатин и датчик уровня, которые занимают наибольшую долю на отечественном отраслевом рынке. Институты исследований и разработок на предприятиях стали главной ареной для создания богатства научными работниками. В-третьих, создать тонкую облачную платформу. В соответствии с требованиями цифровой реформы активно создавать облачную платформу для инноваций в области технологий и технологий краудсорсинга и совместного использования с использованием в качестве основного приложения « Открытие занавесов», осуществлять переход от « Инновации сотрудничества и научных исследований в офлайн-производственной науке » к модели « Краудсорсинга и совместного использования научных исследований в онлайн-производственной науке», привлекая гибкий приток научных работников. Основные сценарии применения включены в пилотный проект научно-технического строительства провинциального уровня
- Инновация ical « раскрывает и дирижирует » сценариями применения. На сегодняшний день на облачной платформе зарегистрировано более 1200 компаний, что привлекло более 3000 специалистов по инновациям и специалистов высокого уровня из Чжэцзянского университета и Чжэцзянского технологического университета. Успешно оказана помощь предприятиям в стыковке и решении 305 технических задач, сумма сотрудничества составила 190 млн юаней. « Облачная платформа » разрушает пространственные ограничения, в которых играют роль исследователи.
2. Опираясь на « стимулирование талантов», углублять реформу по « трем основным направлениям», чтобы дать научным работникам инновационный импульс. Во-первых, реформа системы оплаты труда. Создавать и совершенствовать механизм рационального повышения заработной платы научных работников, совершенствовать на предприятиях порядок обследования заработной платы и опубликования ориентировочной информации о заработной плате. Ориентировать высокотехнологичные предприятия на создание согласованной системы оплаты труда научных работников, которая будет состоять из трех частей-фиксированного вознаграждения, вознаграждения по результатам работы и специальных поощрений. В частности, специальные стимулы предоставляются пропорционально результатам технологических прорывов и проектов НИОКР или последовательно на основе ежегодной оценки. Например, « Саньхуа » учредила специальную премию за проекты R&D и обслуживает сотрудников крупных научно-исследовательских проектов
Для научно-исследовательских коллективов, добившихся важных результатов в области науки и техники, может быть присуждена премия в размере от 200 000 до 2 млн. юаней; С 2011 года регулярно проводятся конференции по технологическим инновациям на предприятии, всего их было проведено три. На сегодняшний день компания выплатила более 60 млн юаней премий выдающимся научным работникам. После успешной промышленной реализации метионинового проекта « Синхэчэн » компания вручила в общей сложности около 15 млн юаней премий разработчикам и промышленным командам. Во-вторых, реформа акционерного поощрения. Наращивать технологические исследования в приоритетных областях, оказывать поддержку научным работникам, инвестирующим в компании, добившиеся технических достижений, в получении акционерного поощрения, чтобы мудрость превращалась в активы, а таланты — в акционеров. ориентировать публичные компании на использование индиви и других форм
Двойное и коллективное владение акциями, расширение сферы и количества владения акциями научными работниками, высококвалифицированными специалистами и другими выдающимися работниками. Поддерживать компании, намеченные к размещению на фондовом рынке, и предприятия с реорганизованным режимом в реализации планов владения акциями для работников, чтобы еще больше работников могли пользоваться приращением стоимости богатства и дивидендами от прибыли. На сегодняшний день восемь публичных компаний округа реализуют программы акционерного стимулирования сотрудников, в которых работают более 2000 научных сотрудников, что составляет 40% задействованных сотрудников. Рыночная стоимость на душу населения — 3,1 миллиона, доход на душу населения — 1,8 миллиона. Например, с 2019 года « Саньхуа » наградила выдающихся исследователей почти 20 миллионами акций, а « Пекин Синь » — почти 4 миллионами акций 26 выдающихся исследователей. В-третьих, реформа системы продвижения по службе. осуществить »
Научные сотрудники программы « Аси», а также в синьчанском колледже техников и на предприятиях проводятся практические занятия по подбору студентов профессионально-технических училищ, с тем чтобы научные работники могли адаптироваться, привлекаться и оставаться на работе. Содействовать внедрению системы « двух каналов » для продвижения научных работников, направлять предприятия на создание механизма параллельного продвижения по управленческим и профессиональным должностям, внедрять систему высокой и низкой оплаты труда. Содействовать внедрению системы « полного обеспечения » для подготовки научных работников, направлять предприятия на создание специальных фондов для обучения всего персонала и повышения квалификации и квалификации. « Чжэцзянская фармацевтическая промышленность», « Синхэчэн » и « Цзечан » ежегодно выделяют более 15 млн юаней на подготовку кадров. Чжэцзянская фармацевтическая промышленность » и другие предприятия выделяют более 15 млн. юаней на подготовку специалистов.
В результате сочетания повышения квалификации и практической подготовки более 20 научных руководителей были направлены в престижные зарубежные университеты и научно-исследовательские институты, в том числе в США, Великобританию, Францию, Германию.
3. Оптимизируйте сервис « Три сердца » с акцентом на « Услуги оставленные», чтобы принести радость научным работникам с помощью инноваций. Во-первых, госуслуги более спокойны. Ускорять цифровую реформу кадровых услуг, продвигать создание платформы « Чжели-домработница талантов», мобилизовать 30 офлайн-платформ для размещения торговцев, чтобы предоставить талантам услуги « спокойной жизни » при оформлении, трудоустройстве, открытии бизнеса и проживании. Научные сотрудники могут пройти весь цикл предпринимательства и инноваций « в одном » онлайн. Развернуть и продвигать применение “кода талантов”, реализовывать кадровую политику” управление одной сетью “и” кодовую трубку “службы талантов. Полностью запущена пятилетняя программа действий по строительству арендного жилья для талантливых людей. к 2025 году более 1000 новых единиц арендного жилья для талантов будут
Построено и введено в эксплуатацию в округе, уже построено 266 квартир. Крупным предприятиям и учреждениям, объединяющим таланты, а также площадкам индустриальных парков рекомендуется строить квартиры для талантов (арендуемые единицами дома) и другие вспомогательные сервисные объекты. Два предприятия, в том числе Tao Xin и JieChang, приступили к строительству сопутствующих объектов, связанных с жильем для талантов, общий объем инвестиций составил около 330 млн юаней. Претворяются в жизнь образовательные гарантии для детей высококвалифицированных специалистов, в 2021 году планируется зачислить в школы 45 таких детей. Во-вторых, предпринимательская среда относительно благоприятна. Углублять и совершенствовать систему финансовых услуг, изыскивать возможности для создания специальных фондов для научных работников, реализовывать такие услуги, как « кредитование талантов», « страхование талантов», « страхование талантов » и др., оказывать мощную финансовую поддержку
Содействие предпринимательской и инновационной деятельности научных работников путем предоставления субсидий, снижения процентных ставок и освобождения от расходов. Привлекая ведущие компании и общественный капитал, изучать возможности создания научных, инновационных, культурных и туристических комплексов, привлекать в Синчан отечественных и зарубежных пенсионеров (или скоро выходящих на пенсию) специалистов и инновационные команды, а также запускать специальную политику поддержки их предпринимательства в Синчане. В-третьих, укоренение и развитие более обнадеживают. Мы первыми учредили уездные Дни науки и техники по всей стране, пять лет подряд проводили научно-технические и инновационные конференции и форумы государственного уровня, отбирали и отмечали « выдающиеся предприятия, команды и специалистов». В этом году мы впервые провели рабочее совещание по работе с кадрами от имени уездного парткома, развернули и осуществили
В рамках реализации стратегии укрепления уездов за счет талантов и инноваций был отобран и отмечен ряд выдающихся организаций и специалистов, в том числе передовые коллективы, отличающиеся высокими и любимыми талантами, десять ведущих предпринимательских и инновационных коллективов, благодаря чему научные и исследовательские работники получили статус в обществе, политическую честь и экономическую награду.
(Источник: Управление науки и техники уезда Синьчан)