Очень осторожно, это многие люди, чтобы оценить Чжэцзян Тяньчан цепочка поставок Management Co., Ltd. генеральный директор Юй Гочао. Он будет неустанно общаться с подчиненными, чтобы новая команда выбрала кандидатов, а также потратит несколько часов, чтобы выкопать детали контракта « естественный год» или « бухгалтерский год». Но три года назад, столкнувшись со своим будущим, он принял “очень небрежное” решение, оставив “железную работу” в местном транспортном секторе и начав заниматься бизнесом.
« Работая более 20 лет, мне всегда трудно отказаться от своей предпринимательской мечты». Воспоминания трехлетней давности появились в моей голове, и глаза Ю Го Чао вспыхнули. В то время Tianneng Group, ведущая отечественная отрасль новых энергетических энергетических батарей, готовилась к макету логистического сектора, Юй Гочао, обладающий богатым опытом в области транспорта и управления, вошел в поле зрения. Обе стороны влюбились с первого взгляда, нацелились на область интегрированных услуг цепочки поставок, создали Zhejiang Tianchang цепочки поставок Management Co., Ltd. С тех пор Юй Гочао получил новый статус – « менеджер цепочки поставок».
Делать логистику и транспорт
“Капля в такси”
Юй Гочао предпочитает конференц – стол в офисе, а не стол. Раскрывать документы, заваривать чай, клиенты или коллеги сидят за столом, регулярно встречаются, обсуждают контракты и бизнес, это просто и эффективно.
“XIV V” Планирование и передовые диссертации… На столе конференции было несколько книг и журналов, которые Юй Гочао прочитал, как только у него было время, с плотными заметками. Забота о текущих событиях – это привычка, которую он развивал на протяжении многих лет. Столкнувшись с новой областью цепочки поставок, Юй Гочао также любит начинать с политики и использовать возможности. В конце 2017 года Госсовет КНР опубликовал « Руководство по активному продвижению инновационного применения цепочки поставок», в котором определены цели и направления развития цепочки поставок на национальном уровне.
Увидев широкие перспективы промышленного развития цепочки поставок, Юй Гочао с нетерпением ждет этого и воспользовался возможностью создания пилотного предприятия по инновационному применению национальной цепочки поставок, чтобы начать макет длинного плана цепочки поставок. Создание информационной платформы для Тяньчан Чжиюнь является его первым шагом.
Для многих водителей грузовиков Tianchangziyun является знакомым рабочим приложением. В качестве платформы для обмена транзакциями для логистических возможностей Tianchangzhi Yun может осуществлять онлайн – доставку заказов логистическими перевозчиками, транспортными парками и водителями грузовиков, выполняя все бизнес – процессы от отправки, транспортировки, получения, расчета до оценки обслуживания.
« Это как « капающее такси » для логистического транспорта. В конференц – зале Юй Гочао показал журналистам информационную платформу Tianchang Ziyun. « Общее количество транспортных средств 30893, общее количество водителей 34117, количество маршрутов по всей стране 300462… » Данные, постоянно бьющиеся на большом экране, показывают огромную транспортную способность и огромные ресурсы.
Желательное объяснение.
Мобилизация энтузиазма сотрудников
Говоря о первоначальном намерении создать Tianchangzhiyun, Юй Гочао улыбнулся и сказал, что изначально это было только для решения « внутренних противоречий» в логистике и транспортировке батарей Tianheng. В марте 2018 года благодаря увеличению заказов на свинцовые аккумуляторы после года были вознаграждены цепочки доставки и транспортировки. В случае несвоевременной стыковки склад Tianneng Group в Пуяне, провинция Хэнань, внезапно « взорвался», и большое количество товаров застряло на складе. Получив сообщение, Юй Гочао и его коллеги бросились на место происшествия ночью для ручного планирования. Осмотр товаров, проверка счетов – фактур, координация транспортных колонн… После нескольких дней боев страна была измотана. Он понимает, что создание платформы управления производственными мощностями с цифровой визуализацией является неизбежным.
Юй Гочао и 16 его коллег начали реализовывать свои мечты в недавно созданной компании Tianchang Chain. Начало предпринимательства, людей меньше, задача тяжелая. Несмотря на поздний час, зал заседаний все еще ярко освещен. Члены горячо обсудили, тщательно продумали, расчесывали логистические и распределительные звенья, такие как распределение, передача, сортировка, упаковка и распределение, а также интегрировали и упростили процесс и постепенно построили системную структуру платформы. Бессознательно, он будет работать до следующего утра, но все горячо обсуждают. – Возможно, потому, что г – н Юй Tukou мобилизовал энтузиазм всех. – улыбнулся Яо Сюэмэй, менеджер отдела складской логистики.
Для создания информационной платформы необходим технический персонал. Однако набирать ИТ – таланты в Чансине непросто. « Объявление о найме висит уже пять месяцев, нет претендентов! » К счастью, Юй Гочао не обескуражен. Он быстро переориентировал свое направление, нацелившись на ИТ – специалистов Changxing, работающих в крупных городах, внедрил ИТ – команду в Changxing путем увеличения доли прибыли и стимулирования опционов, а также создал технологический институт в Ханчжоу, чтобы привлечь ИТ – разработчиков.
Основываясь на существующей производственной цепочке аккумуляторов Tianchang, « Тяньчанчжиюнь» объединяет богатые ресурсы оффлайн – инфраструктуры и стабильные ресурсы грузовладельцев для достижения стандартизации, интеллектуального и визуального управления логистическими перевозками батарей. С момента запуска платформы в конце 2018 года она экономила в среднем 30 миллионов юаней в год на транспортных расходах для SkyEnergy Group.
После двух лет развития Tianchangziyun расширил свои цели обслуживания от материнской компании Tianneng Group до других производственных предприятий. В настоящее время платформа имеет 30 000 зарегистрированных грузовых автомобилей, сформировала более 9000 логистических линий, 10 узловых транзитных станций, более 3000 распределительных складов, более 300 000 терминальных распределительных точек и 1. С постоянным объединением бизнес – потоков, логистики, финансовых потоков и информационных потоков на платформе Юй Гочао увидел новые возможности для бизнеса.
Использование цепочек поставок
Нарисуй круг для производственной цепочки
Следуя по стопам Гочао, репортер прибыл в индустриальный парк Тяньчанского аналитического центра, который инвестировал 200 – 300 миллионов юаней, который только что был введен в эксплуатацию в мае этого года. В парке площадью почти 100 акров поднялись два ряда новых просторных трехмерных складов, и грузовики с грузом медленно вошли. Мастер вилочного погрузчика умело эксплуатирует оборудование для работы, « один крюк за другим отбирает», груз на грузовике выгружается упорядоченным образом и отправляется на склад.
На большом дисплее данных в индустриальном парке Тяньчанского аналитического центра общая информация о товарных запасах, импорте и экспорте, сумме транзакций и т. Д. С первого взгляда, а также вы можете увидеть экран внутреннего мониторинга склада в режиме реального времени. Не удивительно, что логистические компании строят склады, но такое крупномасштабное строительство, помимо завершения логистической складской плиты, Юй Гочао имеет еще одну цель.
« Чансинь расположен на стыке провинций Чжэцзян, Цзянсу и Аньхой. Государственные дороги, автомагистрали, железные дороги, водные пути и другие транспортные системы имеют широкий спектр связей и в то же время имеют хорошую текстильную и порошковую промышленную базу. Строительство здесь аналитического центра в качестве передового центра способствует открытию двух основных промышленных цепочек хлопчатобумажной пряжи и полихлорэтилена в течение года Синьцзян. « После этого Юй Гочао протянул палец, чтобы нарисовать круг в воздухе, рассказывая о природе цепочки поставок, делая координацию организации более эффективной, а соответствие спроса и предложения более точным.
« Нарисуйте плавный и плотный круг для промышленной цепочки». Собирая сырье, оптимизируя логистику, распространяя продукты и складские финансы, аналитический центр Tianchang построил плавную и тесную экосистему промышленной цепочки, снижая затраты на производственном конце, создавая каналы на конце продаж и увеличивая стоимость на конце обслуживания.
Эффективная стабилизация цепочки поставок промышленной цепочки является основой для формирования новой модели развития « двойного цикла». Опираясь на преимущества региона дельты реки Янцзы, транспорта и промышленных кластеров, Tianchangqi постоянно расширяется вверх и вниз по производственной цепочке вокруг цепочки закупок и обработки, через услуги цепочки поставок в цепочку промышленности, Всестороннее расширение возможностей основных предприятий и вспомогательных сервисных предприятий в верхнем и нижнем течении и вокруг них, изменение цепочки создания стоимости, постепенное создание безопасной, эффективной и добавленной стоимости промышленной интернет – экосистемы. В настоящее время аналитический центр Tianchang обслуживает почти 2000 крупных производственных и оборотных предприятий. С начала года было продано 2,63 миллиона заказов.
Перевозка 24,15 млн. тонн грузов, совокупный объем сделок 6,84 млрд. юаней.
« В 2020 году ожидается, что объем наших сделок превысит 10 млрд. юаней, и мы стремимся создать комплексную сервисную платформу для производственно – сбытовых цепочек на уровне 100 млрд. в течение трех – пяти лет».
Ответная бумага
Юй Гочао: Через услуги цепочки поставок в промышленную цепочку, чтобы полностью расширить возможности основных предприятий и предприятий по оказанию вспомогательных услуг в верхнем и нижнем течении и вокруг них, перестроить цепочку создания стоимости, постепенно построить безопасную, эффективную и добавленную стоимость промышленной интернет – экосистемы.
(Источник: Zhejiang Daily)