В колонке & quot; Если & quot; не указано иное В колонке & quot;. а) № 1608;
(а) Провести “три полных” обучения. Благодаря всестороннему и всестороннему обучению мы будем стремиться к повышению рентабельности и эффективности исследований и разработок. Во – первых, обучение на полный рабочий день. Все руководители регулируемых предприятий и руководители поселковых (уличных) научно – технических учреждений в регионе проходят подготовку по вопросам научно – технической статистики, а некоторые предприятия со слабой научно – исследовательской базой проходят индивидуальные семейные консультации и курсы переподготовки. В 2021 году мы проведем 6 региональных тренингов по вводу научно – исследовательских и опытно – конструкторских работ и тренингов по вводу в разработку новых регулируемых предприятий, в которых примут участие более 800 человек. Во – вторых, комплексное обучение. От концептуальной интерпретации финансирования НИОКР, методов сбора статистических данных, методов отчетности по ежегодным отчетам до стимулов и компенсаций со стороны научно – технических компаний за вклад в НИОКР
В политике мы будем в полной мере использовать соответствующие знания для декларирования инвестиций в НИОКР и делать все возможное для повышения точности и эффективности инвестиций в НИОКР. В – третьих, всесторонняя подготовка. Пропаганда и применение системы управления информацией о проектах НИОКР предприятий, содействие созданию предприятиями научного, разумного и стандартизированного механизма реализации проектов НИОКР и системы использования средств, реализация оценки проектов НИОКР предприятий « переход в один клик, завершение в один клик». На сегодняшний день в системе управления информацией по проектам НИОКР зарегистрировано 642 предприятия.
(2) Сделать хорошо “три” механизма. Во – первых, оптимизировать политику и усовершенствовать механизм стимулирования. В июле 2021 года были обнародованы « Некоторые мнения о строительстве « инновационных знаменитых городов», и увеличение инвестиций в исследования и разработки является первым из десяти политик. В соответствии с Новым курсом мы снизили порог субсидирования расходов на НИОКР с 1 миллиона до 500 тысяч в год. Впервые субсидии будут распространены с предприятий на предприятия и университеты. Мы также установили суперпозиции премиальных дополнений, которые вознаграждаются на основе муниципальных наград (50% в городских районах) с максимальным субсидированием 500 000; Для стандартной передачи и привлечения промышленности инвестиции в НИОКР должны составлять более 3% операционного дохода. Десять новых комплексных инвестиций в НИОКР и десять инновационных предприятий
ity; Создание системы & quot; белых списков & quot; для предприятий, на долю которых приходится более 3% выручки от инвестиций в НИОКР. Во – вторых, усилить оценку и внедрить механизм надзора. Усилить содержание научно – технической оценки поселков (улиц), уделяя особое внимание расходам на исследования и разработки предприятий в этом районе. Доля инвестиций в НИОКР в оценке научно – технических инноваций в поселках и поселках достигла 35%, направляя поселки и поселки (улицы), чтобы понять расходы на НИОКР предприятий, укрепить базу научно – технических инноваций предприятий. Ежемесячно проводится конкурс на разработку городских улиц, о котором сообщается 1 января. В – третьих, раннее предупреждение и управление реализацией механизма предотвращения и контроля рисков. Данные НИОКР ENTE динамически оцениваются бизнес – подразделениями бюро
Выпускается ежемесячно для обеспечения своевременного контроля и раннего предупреждения данных исследований и разработок предприятий в регионе. В прошлом году было отобрано в общей сложности 21 предприятие с аномальными данными, которые включали 5 поселковых улиц и динамически отслеживались. Когда компании объявят о вознаграждении за инвестиции в НИОКР, 12 компаний с необычными данными НИОКР будут отклонены и будут способствовать стандартизации управления источниками финансирования НИОКР. Согласно статистическим данным, в 2021 году 62 предприятия, инвестирующие в НИОКР в заявленной зоне, получили награды и выдали 972 стимулирующих средства. 0,05 млн. юаней, что на 37% больше, чем в 2020 году.
(3) Хорошо использовать “три команды”. Используйте силу научно – технических кадров. В сочетании с тематическим образованием деятельность « Три услуги» еще больше углубляется. Ведущие кадры возглавляют визиты на предприятия, проводят политические проповеди, исследуют инвестиции в НИОКР, направляют разработку проектов НИОКР и финансирование НИОКР, руководители бюро и соответствующие департаменты посещают предприятия более 200 раз в год. Во – вторых, это взаимодействие регионов и секторов. Научно – технические, статистические и другие отделы совместно направляют бизнес – костяк, совместно продвигают обучение предприятий, пропаганду политики и бизнес – руководство, с поселковым (уличным) персоналом погружаются на линию предприятия, совместно продвигают объединение предприятий R &
D Фонд. За год на предприятии побывало более 1000 раз. В – третьих, в полной мере использовать возможности сервисных организаций. Усилить оценку и руководство успешными научно – техническими посредническими службами в форме государственных закупок услуг, поощрять предприятия и поселки (улицы) использовать силу научно – технических посредников, чтобы помочь предприятиям регулировать бухгалтерский учет и взимать плату за НИОКР, Эффективно повышать интенсивность и эффективность интеграции исследований и разработок предприятий.
(Источник: Бюро науки и техники города Учэн)