В последние годы город воспользовался возможностями развития, многоканальное привлечение талантов. Общий объем людских ресурсов постоянно растет, уровень талантов значительно повышается, структура талантов все более оптимизируется. Совершенствование системы работы. Постоянно укреплять руководство партии в работе с талантами, полностью выполнять требования « первоклассного» захвата работы с талантами, совершенствовать механизм отчетности о работе талантов и механизм целевой оценки, повышать баллы оценки в работе с талантами с 3 до 7 баллов посредством оценки, планирования и проектирования, а также впервые проводить двойную и количественную оценку, Эффективно уплотнять ответственность подразделений за работу талантов, сделать хорошую работу по « дифференцированному » планированию развития талантов, уточнить направление работы городских талантов в ближайшие пять лет. Расширение привлекательных способов. Играть с расчёской
Интеграция мероприятий, талантов, талантов, талантов и каналов, успешное проведение форума высокого уровня « 5G Digital Industry » в Китае · Шэнчжоу, 5 – го конкурса инноваций и предпринимательства « Shengzhou Experiences » и финала глобальной научно – исследовательской индустрии Beihang. Продолжайте расширять путь « талант + капитал + проект» и делать хорошую работу по декларированию проектов по внедрению талантов за рубежом на уровне провинций. В настоящее время 81 человек подал заявку на систему, и более 20 человек подали заявку на провинциальных зарубежных инженеров. Оптимизация инновационной платформы. Активно создавать платформу талантов высокого уровня, неуклонно продвигать инновационную модель « один город, одна комната», строить и вводить в эксплуатацию здание талантов города Шэнчжоу (второй этап), Институт оценки инновационной деятельности Чжэцзянского политехнического университета города Шэнчжоу
Шаосин, занявший первое место в общем рейтинге, создал « Шэнчжоуский центр совместных инноваций для инженеров по кухонной промышленности, активно стыковался с Чжэцзянским университетом науки и техники, осуществлял управление всем процессом « Корпоративные проблемы, исследования, демонстрация инженеров», ввел четырех старших инженеров на полный рабочий день, гибко сотрудничал с 21 человеком, разделил 105 инженеров.