Во-первых, оптимизировать дизайн верхнего уровня и усилить предложение ресурсов. Были выпущены рекомендации по внедрению «Активное продвижение инновационного применения цепочки поставок в округе Чансин», укреплялось сотрудничество и разделение труда в верхнем и нижнем течении новых отраслей энергетики, производства оборудования, современного текстиля и других отраслей, четко определены цели строительства цепочки поставок в 100 миллиардов и двух миллиардов отраслей. Укреплять работу по продвижению и обеспечению, осуществлять руководство уезда и координировать строительство крупных проектов и крупных платформ, координировать межведомственное продвижение бизнеса, доверия, развития и реформ. Усиление политических и технических ресурсов, включение поддержки цепочек поставок в политику сферы услуг, использование провинциальных компаний
Поощрение финансирования и планирование финансирования 17 проектов ведущих 11 предприятий на сумму более 5 млн. юаней. Эксперты провинциального альянса по развитию современной цепочки поставок были приглашены для длительного обсуждения, двусторонней коммуникации и стыковки, чтобы предоставить консультации и контроль для строительства и развития системы цепочки поставок предприятия.
Во-вторых, укреплять промышленную синергию, содействовать расширению и увеличению. Использовать основные преимущества Tianchang, Narnia и других владельцев цепочки, сформировать зрелую связь «коммерческие ресурсы, логистика, каналы Xia Lian», культивировать две полные и эффективные цепочки поставок промышленности зеленой электроэнергии, современного текстиля, доходы превышают 270 млрд юаней и 25,1 млрд юаней соответственно. В основе производства оборудования Хайри является новая цепочка поставок индустрии интеллектуального оборудования на десятки миллиардов уровня. Содействовать прорыву в применении коммерческих предприятий, создать две платформы для системы онлайн-заказа B-terminal и платформы безопасного закупок C-terminal, чтобы осуществить оцифровку и визуализацию процессов дистрибуции, хранения товаров, закупок и распределения.
Ручка поставляется на последнюю милю, чтобы гарантировать прослеживаемость товара.
В-третьих, укреплять эффективные инвестиции и стимулировать инновационное развитие. Сосредоточив усилия на продвижении ключевых проектов, Вэй Chao и другие владельцы сети инвестировали 138 миллионов юаней, чтобы ускорить строительство интеллектуального производства предприятий, облачных платформ и других проектов. Внедрение концепции зеленого развития и создание зеленой цепочки поставок. Тянь Чанг и другие предприятия активно участвуют в строительстве системы утилизации отходов свинцово-кислотных аккумуляторов, совместно создают сеть «положительного распределения + обратной рециркуляции», чтобы создать циклическую экономическую замкнутую циркуляцию децентрализованной утилизации, централизованного удаления и безвредной утилизации отработанных аккумуляторов. Ежегодно перерабатывается 300 000 тонн отработанных свинцово-кислотных аккумуляторов, что дает более 200 000 тонн переработанного свинца и более 20 000 тонн пластика. Неуклонно содействовать развитию стандартизации, компания
Час Тяньцзян, Лино активно участвовали в разработке общих стандартов, таких как информация о продуктах цепочки поставок, а также калибр показателей, завершив председательство или участвовал в разработке 44 стандартов, таких как «Спецификация платформы управления информацией по управлению зелёной цепочкой поставок для экологически чистых производственных предприятий». Право голоса в области промышленного ценообразования, стандартов продукции и т.д. еще больше укрепляется.
В-четвертых, поощрять глобальное размещение и изучать сильные финансовые цепочки. Мы стремимся повысить уровень интернационализации цепочек поставок. Руководство Nori и другими компаниями для продвижения зарубежного размещения, инвестиции в строительство заводов, слияния и поглощения, параллельно создание дополнительных маркетинговых точек, дальнейшее повышение способности компании к глобальному распределению ресурсов в области исследований и разработок, проектирования и продаж, создание прочной основы для создания умного оборудования и других экосистем цепочки поставок. Содействие исследованию и развитию финансирования цепочек поставок. Укреплять сотрудничество между банками и предприятиями, построить восемь платформ финансовых услуг цепочки поставок, таких как «суперэнергетическая цепочка 1+n» и «облачная цепочка предприятий», построить систему управления финансовой информацией цепочки поставок, осуществлять залог дебиторской задолженности, складские запасы и другие финансовые операции.
Использование квитанции залога. Семнадцать предприятий во всем уезде осуществляют финансовые операции по цепочке поставок, а основным предприятиям предоставляется кредитная сумма финансирования в размере 1,32 млрд юаней. Роль финансовой поддержки реальной экономики была эффективно реализована.
(Коммерческое бюро округа Чансинь)