С января по май объем заявленной стоимости НИОКР на промышленных предприятиях провинции Кайхуа составил 197 млн. юаней, что на 55,6% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и занимает второе место среди уездов и городов города. Есть 51 предприятие с требованиями R&D, что на 21,43% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Создание системы управления «четырех библиотек». Строительство четырех специализированных баз обучения высокотехнологичных предприятий, средних и средних предприятий высоких технологий провинциального уровня, научно-исследовательского центра высокотехнологичных предприятий провинциального уровня и научно-исследовательского института предприятий провинциального уровня, построение ступенчатой системы воспитания высокотехнологичных предприятий, формирование механизма «месячного решения и ежеквартального анализа», регулярное обновление списка предприятий в базе обучения в соответствии с развитием предприятий, достижение детализации высоких технологий, центров R&D провинциальных предприятий и научно-исследовательских институтов провинциальных предприятий.
Во-вторых, формируется механизм «трехцветного обращения». Строить трехцветную систему мониторинга расходов на НИОКР, ежемесячно отслеживать и контролировать декларации расходов на НИОКР промышленных предприятий, заставляя предприятия постепенно увеличивать инвестиции в НИОКР. В 2021 году в хорошей ситуации, когда темпы роста затрат на НИОКР занимают первое место в городе, мы продолжим работу по расширению объема затрат на НИОКР, осуществляем специальные действия по стандартизации затрат на НИОКР на промышленных предприятиях, постепенно реализуем глубокое осознание НИОКР, взимание норм R&D является разумным, данные R&D должны быть унифицированы.
В-третьих, повышение уровня обслуживания «двух линий». Ускорить интегрированную коммуникационную модель «онлайн + офлайн» для правительственных предприятий, повысить осведомленность, получение и удовлетворение политики в области науки, техники и инноваций. Усилить применение и руководство по воспитанию научно-технического субъекта и носителя, построить команду научно-технического обслуживания, которая помогает предприятиям совместно реализовывать предприятия и отделы, своевременно выявлять и решать различные болезненные точки, трудности и блокировки в процессе научно-технических инноваций, чтобы помочь предприятиям постепенно повышать основную конкурентоспособность и завершить трансформацию и модернизацию.
(Источник: Научно-технический инновационный центр префектуры Кайхуа)