Для реализации духа указаний провинциального комитета и руководства провинциального правительства по одноцелевым предоплаченным картам (далее именуемым одноцелевыми картами), продвижения цифрового управления одноцелевыми картами, содействия стандартизации бизнеса и создания спокойной потребительской среды, утром 13 апреля, главный экономист Департамента потребления Департамента коммерции провинции Чжу Цзюнь привел команду для изучения строительства цифровой сценария одноцелевых карт в верхнем районе города, Управление по торговле, Комитет по политическим и правовым вопросам, Управление по обращению, Китайский банк Hangzhou.
Шэнь Инь, директор коммерческого бюро Ханчжоу, в основном представил строительство платформы одноцелевых карт, функциональные характеристики, достигнутые результаты, существующие проблемы и следующие шаги; Компания по разработке продемонстрировала интерфейсы магазина, управления и кабины пилота; Отдел потребления Департамента торговли провинций провел углубленный обмен информацией с организациями-участниками по таким ключевым вопросам, как управление денежными средствами, интеграция данных, страхование писем, ввод торговцев в интернет, возврат средств на покупку карт.
Главный экономист Чжу Цзюнь в полной мере оценил усилия, предпринятые в районе Верхнего города в области цифровой трансформации одноцелевых карт, и предложил требования к следующему этапу строительства. Он отметил, что в верхнем городе продвигается цифровая реформа одноцелевых карт, ищет взаимодействие ведомств для укрепления финансовых прав и возможностей, открывает идеи для работы в провинции и предоставляет опыт обучения; Под руководством районного комитета по политическим и правовым вопросам были включены вопросы поддержания стабильности, что укрепило уверенность и решимость.
Что касается следующих шагов, главный экономист Чжу Цзюнь подчеркнул: во-первых, необходимо более тщательно оценить проблемы и трудности. Одноцелевая карточка в течение некоторого времени сыграла позитивную роль в обращении и стимулировании потребления, но также выявила много проблем, которые стали центром социальной обеспокоенности и трудностью управления. Необходимо полное понимание. Во-вторых, рационализация управления и ответственности. Управление одноцелевой картой является систематическим проектом, который включает в себя коммерцию, спорт, регулирование рынка, общественную безопасность и другие ведомства. Необходимо дополнительно уточнить границы ответственности, специализировать работу и создать систему управления замкнутым циклом заблаговременного предупреждения, контроля и удаления после инцидента. Более четкое понимание базы.
и эффективности. Нам необходимо получить дополнительную информацию об общем количестве компаний-эмитентов и об общем объеме средств, выделяемых на эти карты, в частности, о компаниях, о которых сообщают и которые подают жалобы, о суммах, связанных с платежным мошенничеством, а также о вкладе потребителей и компаний-эмитентов в экономику. Нам нужно правильно оценить эффективность одноцелевых карт в экономическом развитии и заложить прочную основу для принятия будущих решений. В-четвертых, нам нужно создать лучшие сценарии и платформы. В настоящее время в строительстве платформы есть некоторые области, которые нуждаются в улучшении. Следует сосредоточиться на использовании и управлении, придерживаться принципов социального управления, сбалансированности сторон, рыночной конкуренции, правовой защиты и цифрового продвижения, и далее оптимизировать применение сценария, чтобы создать подлинную цифровую сцена, чтобы она могла удовлетворить потребности пользователей.
TS готов использовать, потребители любят использовать.
(Отдел поощрения прав потребителей)