С этого года, научно-техническое бюро города Цзяньшань тесно удерживает отбор источников, обслуживание процесса, укрепление исследований и разработок, формирование основного предприятия интеграции, градиент культивирования механизма, реализация основного воспитания, повышение качества и расширение.
Использование высокотехнологичных предприятий дает первые результаты. К настоящему моменту в новом заявлении было идентифицировано 37 высокотехнологичных предприятий, выполненных в начале года 119 процентов заданий, число заявленных предприятий увеличилось на 2 процента по сравнению с предыдущим годом, ожидается, что к концу этого года число высокотехнологичных предприятий в городе достигнет 139, что на 34 процента больше, чем в предыдущем году.
Во-первых, придерживаться политики классификации и построить источники динамического культивирования. Реализовать новый раунд плана «двойного увеличения», расширить масштабы научно-технических предприятий и повысить инновационный потенциал. В соответствии с условиями, определяемыми высокотехнологичными предприятиями и научно-техническими и средними предприятиями провинциального уровня, создана база данных о развитии научно-технических предприятий провинциального уровня и высокотехнологичных предприятий, в которую входят 299 предприятий по отрядам. В соответствии с различными основаниями инноваций предприятия, будет разделено управление четырьмя цветами «зеленый, синий, красный и оранжевый», чтобы предприятия могли достичь инновационных целей, повысить инновационный потенциал путем «адаптации к потребностям бизнеса», укрепить исходный фундамент для воспитания дисциплины. Мощность
Cally управляет культивирующим хранилищем, чтобы гарантировать, что объем культивирования всегда поддерживается в течение трех лет, что цели культивирования предприятия более ясны, более точные направления и более высокие показатели прохождения. Постепенно формируется иерархический механизм культивирования «микро роста, небольшого увеличения, высокой интенсивности и большой интенсивности».
Во-вторых, настаивать на отслеживании услуг и укреплять инновационную основу предприятия. Усиление последующего надзора за предприятиями высоких и новых технологий, создание механизма оценки предприятий высоких и новых технологий, дальнейшее совершенствование системы надзора за всем процессом, сочетающей положительные стимулы и обратное принуждение. В полной мере использовать высококачественные корпоративные ресурсы, ускорить формирование ведущих инновационных предприятий и технологических гигантов, стимулировать сотрудничество ведущих научно-технических предприятий и университетов для создания инновационных объединений и укрепления инновационного потенциала предприятий. Стремление к качеству, наклонение к высокотехнологичным предприятиям в области разработки технических планов и преобразования технологических достижений, содействие качественному развитию предприятий; Сильно держать t
Какой прирост, проведение исследований путей объявления высокотехнологичных предприятий предприятиями в таких областях, как дверная промышленность, цемент, строительные материалы и другие, культивирование крупных высокотехнологичных предприятий; Погрузиться в сердце, чтобы захватить инвентаризацию, проводить ключевые руководящие указания, оптимизировать политику оценки, чтобы убедиться, что высокотехнологичные предприятия не остаются позади в оценке, и постоянно повышать “содержание золота” команды высокотехнологичных предприятий города.
В-третьих, настаивать на взаимовыигрышном сотрудничестве и повышать уровень исследований и разработок предприятий. Укреплять строительство научно-исследовательских институтов предприятий, содействовать инновационному резерву талантов, совершенствовать объекты НИОКР, стандартизировать систему НИОКР. Использовать политику стимулирования R&D-организаций предприятий, создать библиотеку развития R&D-организаций предприятий, содействовать строительству местных, провинциальных и провинциальных институтов R&D градиентов, построить механизм восстановления и модернизации институтов R&D предприятий. Усилить усилия по укреплению научно-исследовательских и опытно-конструкторских учреждений на уровне провинций, сосредоточиться на продвижении строительства научно-исследовательских институтов провинциальных предприятий и ключевых научно-исследовательских институтов провинций, всесторонне построить провинциальный уровень
Корпоративная инновационная система R&D состоит из технологических инновационных центров, ключевых исследовательских институтов предприятий, корпоративных исследовательских институтов и корпоративных R&D-центров. Предприятиям следует поощрять сотрудничество с высшими учебными заведениями в создании научно-исследовательских учреждений, а также в создании научно-исследовательских учреждений в районах с концентрацией ресурсов в развитых регионах. Ожидается, что к 2022 году инвестиции в НИОКР превысят 1 млн. юаней будут полностью покрыты предприятиями НИОКР. Уровень строительства научно-исследовательских и опытно-конструкторских учреждений на предприятиях городского масштаба выше достиг 60%, в провинции было добавлено более 2 новых научно-исследовательских и опытно-конструкторских учреждений.
(Источник: Городское научно-техническое бюро)