В первый рабочий день после праздника Весны в 2018 году город Нинбо издал мобилизационный приказ « Шесть войн и три восхождения», выдвинул скорость проекта, отраслевую конкуренцию, научно – техническую конкуренцию, создание превосходства в городских и сельских районах, эффективность обслуживания и соревнование по партийному строительству.
Цзянбэй понюхал, основываясь на своей собственной реальности, ускорил продвижение стандартизации, интеграции и информационной реформы государственных услуг, создал ряд « кулаков» эффективности обслуживания в провинции и даже во всем мире: предоставил массам индивидуализированную и индивидуализированную модель открытого правительства на низовом уровне, полный жизненный цикл государственных услуг, экологически эффективную систему утверждения предприятий и предприятий, создал благоприятную атмосферу для бизнеса и удобства для людей.
За последние три года Цзянбэй добился ряда результатов в своей работе « Услуги в обмен на эффект», в том числе ускорение и повышение эффективности реформы регистрации бизнеса, ускорение утверждения и модернизации инвестиционных проектов, расширение и повышение качества цифровой трансформации правительства, углубление современного управления на низовом уровне, соответствующая бизнес – работа была подтверждена руководством провинций и городов, ощущается все больше и больше: в течение трех лет подряд индекс прозрачности правительства на уровне уездов по всей стране занимал первое место в тройке лидеров, завоевал титул передового коллектива провинции « Беги реформы», удовлетворенность масс услугами административной экспертизы и утверждения занимала первое место в городе в течение трех лет подряд.
Системная интеграция, позволяющая обмениваться информацией от « децентрализации» к « серии»
В августе прошлого года, вопреки весеннему бризу реформы « Беги вверх », Цзянбэй схватил небольшой разрез потребностей в средствах к существованию людей, разорвал крупную реформу, департаменты одобрили и внедрили инновационные модели, взяли на себя инициативу в запуске механизма изменения корпоративной и личной информационной цепи типа « домино» в одной точке в Китае, задействовали связи между правительственными ведомствами, деловую координацию, обмен данными и реинжиниринг процессов.
Просто заполните форму заявки на смену цепочки, в одном окне, чтобы представить набор материалов, отдельные лица могут реализовать 13 сменных цепочек, предприятия могут выполнить 29 цепочек обмена информацией, эффективно взломать массы на бизнес – лицензии, удостоверения личности и другую основную информацию после того, как другие проекты работают много раз, что принесло пользу более 2000 предприятий, более 300 человек.
« Сейчас в зал ходит меньше людей, чем раньше, и количество людей может быть обработано немедленно.
« Упомянув о самых интуитивных изменениях в центре административных услуг района Цзянбэй за последние два года, Дэн Бэй, исполняющий обязанности комиссара промышленности и торговли компании Ningbo Daxin Accounting Services Co., Ltd., описал это.
За резким контрастом стоит модель предоставления государственных услуг по расширению прав и возможностей данных в районе Цзянбэй на протяжении многих лет, которая продвигает онлайн – « жизнеспособный» к « хорошему, готовому и удобному делам», что значительно повышает уровень управления сетью.
Это заняло всего 5 минут!
Ранее в этом месяце, на шестом этаже административного сервисного центра района Цзянбэй, 76 – летний гражданин Нинбо Ван Фэнъюй успешно использовал планшет с помощью персонала.
Такая сцена – это всего лишь микрокосм новой эры цифровых и удобных государственных услуг в районе Цзянбэй. В октябре прошлого года в районе Цзянбэй был официально введен в эксплуатацию первый в Китае механизм самопомощи для распознавания лиц и социальных карт. Граждане имеют удостоверение личности второго поколения и идентификацию лица, чтобы сделать карту всего за 2 минуты. В мае этого года район Цзянбэй первым запустил планшет в Нинбо, чтобы помочь застрахованным предприятиям и общественности зарегистрировать учетную запись APP « Zhejianli Office » на месте и предоставить практическое руководство по « онлайн – офису» и « карманному офису». В этом месяце уровень онлайн – обработки 18 услуг по обеспечению средств к существованию для медицинского страхования увеличился с 57% до 81,5%.
Каждый раз, когда приближается выпускной сезон, более 800 претендентов на квалификацию учителей должны прибыть на место для проверки информации в течение четырех дней, каждый из которых стоит в очереди в течение часа. Центр административного обслуживания района Цзянбэй также должен арендовать специальные помещения и организовать работу почти 10 сотрудников на месте. С тех пор, как район Цзянбэй взял на себя инициативу в провинции по внедрению онлайн – режима для всего процесса идентификации учителей, такая сцена ушла навсегда. Заявитель может с легкостью заполнить заявку всего несколькими пальцами, а в Центре административного обслуживания – двумя сотрудниками. Проверка заявок была сокращена до одного экземпляра, а период действия обязательств – до одного рабочего дня. Эта модель подключена к каналу онлайн – проверки и заменяет “массовое выполнение” w
Первый “Запуск данных”.
За последние три года район Цзянбэй принял концепцию системной интеграции и расширения цифровых возможностей, уделяя особое внимание укреплению потенциала в области вызова, сравнения и сбора данных о государственных службах. Была осуществлена трансформация интегрированных услуг по предоставлению государственных услуг на основе сценариев, что способствовало общей трансформации административной экспертизы и утверждения от отдельных независимых департаментов к интегрированным государственным услугам и эффективно повысило уровень цифровых государственных услуг. Данные показывают, что до сих пор уровень онлайн – завершения в районе Цзянбэй составляет 94,79%, занимая второе место в городе Нинбо.
Эффективное сотрудничество, интеграция одобрения с « нескольких задач» в « одну задачу»
Как реально повысить чувство выполненного долга у народных масс за счет “конкуренции за эффективность обслуживания”? Ответ из Цзянбэя всегда был ясен и ясен: с точки зрения обслуживания предприятий и обслуживания людей, мы адаптировали стандартную систему утверждения « одной вещи» для предприятий, уточнили процесс утверждения, повысили эффективность утверждения и стандартизировали отраслевые стандарты.
Новая форма совместной заявки и индивидуальное окно комплексного обслуживания листинга предприятий. В ноябре этого года недавно созданное профессиональное окно для регистрации предприятий стало « новым пейзажем» в зоне регистрации бизнеса Центра административного обслуживания района Цзянбэй, привлекая множество предприятий с соответствующими потребностями для консультаций. « Для компаний, планирующих листинг, мы инновационно разработали совместную форму заявки, чтобы облегчить многофункциональное совместное применение и совместное использование форм на основе сценариев. Эта форма была объединена и упрощена до 10 элементов заполнения. Компании просто нужно подать заявку в окно для единообразного принятия, заполнить совместную форму заявки и самостоятельно выбрать подтверждающие элементы, которые должны подать совместную заявку, чтобы достичь « одной обработки».
Об этом сообщил начальник управления аудита района Цзянбэй.
За последние три года район Цзянбэй, исходя из сценария обслуживания массовых предприятий « одно дело», непрерывно продвигал более 100 реформ интегрированных услуг, таких как полный жизненный цикл отдельных лиц и предприятий, сброс городских сточных вод, возрождение государственных служб в сельской местности, полный процесс обслуживания международных талантов, услуги ветеранов и новые отрасли в ключевых областях.
Исходя из этого, район Цзянбэй постоянно обобщает опыт оптимизации процесса переработки проекта, инновационно формулирует стандартные нормы, повышает их до национальных, провинциальных и муниципальных стандартов или стандартизированных пилотных проектов, предоставляет местным правительственным службам « модель Цзянбэй».
Не так давно пилотный проект по стандартизации тендерных услуг по проектам строительства в районе Цзянбэй (государственный уровень) прошел среднесрочную оценку, заложив прочную основу для внедрения и популяризации стандартизации системы обслуживания в этой области по всей стране. Цзянбэй использует « Интернет + торговля общественными ресурсами» в качестве пути реформы, продвигает процесс электронных торгов и торгов, расчесывает и формулирует 76 стандартов, охватывающих все « нервные окончания» в торгах и торгах по проектам строительства.
Цзянбэйский район также начал пилотный проект по стандартизации государственных услуг на уровне провинций на протяжении всего жизненного цикла отдельных лиц. Модель деятельности, основанная на индивидуальном жизненном цикле, с пятью важными этапами « рождения, школы, работы, брака и пенсии» в качестве узла, построила систему обслуживания « Троицы» личного полного жизненного цикла, основанную на общих базовых стандартах обслуживания, стандартах обеспечения услуг и стандартах предоставления услуг. Были скомпилированы, обобщены и организованы 82 стандарта системных услуг. Только в этом месяце « Руководство по работе на протяжении всего жизненного цикла предприятий в провинции Чжэцзян», разработанное Управлением административной экспертизы и утверждения района Цзянбэй, успешно прошло аудит.
Цзянбэйский район настаивал на прозрачности правительства с точки зрения масс и провел реформу глубокой интеграции государственных услуг и прозрачности правительства. Новый путь. В прошлом месяце состоялось 53 – е очередное заседание правительства района Цзянбэй. В отличие от прошлого, съезд пригласил восемь представителей общественности, в том числе представителей партии, депутатов ВСНП, членов НПКСК, представителей резидентов и представителей предприятий, принять участие и стал прекрасным пейзажем « Дня открытых дверей» Цзянбэя. До этого в районе Цзянбэй было запущено первое в стране регулируемое открытое окно для личного и корпоративного управления. Первые 15 личных и 9 корпоративных транзакций были синхронизированы и доступны для общественности через веб – страницы и мобильные устройства. Правительство Se
В тот же день в Цзянбэй также поселилась открытая исследовательская база по вопросам обслуживания и управления Института права Китайской академии общественных наук.
Индивидуально, от
От “ждать делать” к “направлять делать” шаг
Ценность “эффективности обслуживания” заключается в “эффективности”. Скорость утверждения проекта напрямую влияет на доверие участников рынка к инвестициям. За последние три года район Цзянбэй создал и усовершенствовал базу данных агентских проектов в соответствии с требованиями инвестиционных проектов « до одного пробега, до 80 дней». С точки зрения общей цепочки работы по утверждению инфраструктурных проектов, задним числом выстроен узел времени утверждения проекта, настроен оптимальный процесс утверждения, ищет оптимальный путь утверждения и утверждения, чтобы предприятия заранее стояли на « стартовой линии». По призыву « Конкуренции за эффективность обслуживания» « Скорость Цзянбэя», которая обновлялась снова и снова, сопровождалась непрерывным углублением реформы административной экспертизы и утверждения в районе Цзянбэй.
С момента открытия спортивного центра Цзянбэй, популярного среди общественности, он стал популярным местом для любителей фитнеса в Юнчэн. Как только было свободное время, жители Нинбо Чжан Чжэньцзи пошли туда, чтобы « доложить». В качестве исполняющего обязанности Комиссара Ревизионного управления района Цзянбэй он также является свидетелем и бенефициаром проекта с момента подачи заявки на строительство до завершения приемки и ввода в эксплуатацию.
« Этот проект требует разрешения и утверждения 63 вопросов утверждения в 22 отделах и 40 отделах, а также предоставления 513 материалов для утверждения », – сказал Чжан Чжэньци, до тех пор, пока есть один люк, весь процесс утверждения будет остановлен. Чтобы обеспечить быстрое продвижение процесса утверждения проекта, район Цзянбэй быстро разработал оптимальную схему утверждения предварительного тестирования и совместной приемки, которая была упрощена до « схемы параллельного утверждения и утверждения», чтобы информировать предприятия. 163 регистрационных журнала, содержащих подробную информацию о проблемах и трудностях, с которыми пришлось столкнуться в течение каждого рабочего дня, были представлены Координационной группе по утверждению для изучения и решения. В конце концов, проект занял всего 25 рабочих дней от получения разрешения на землю до получения разрешения на строительство, что на 149 дней раньше, чем « красная линия начала работы», предусмотренная в земельном контракте, что создало новые темпы начала работ
Утверждение аналогичных проектов городских комплексов по всей стране.
Как только вы войдете в просторный и аккуратный центр административного обслуживания района Цзянбэй, первое, что вы видите, – это набор панелей с QR – кодом. 86 высокочастотных заданий в пределах досягаемости; Открытие всех видов комплексных услуг в районе Цзянбэй включает 1167 вопросов личного жизненного цикла, 3045 вопросов жизненного цикла предприятий и 388 вопросов жизнеобеспечения на низовом уровне, все из которых находятся в пределах досягаемости масс.
В холле самообслуживания. В управлении зоной ожидания 42 кадра нарушили традиционную модель обслуживания « сидеть и ждать » на стойке и вышли из стойки, чтобы активно предоставлять качественные и эффективные государственные услуги предприятиям и массам, которые приходят на работу. Кроме того, благодаря продвижению платформы Smart Hall 2.0 государственной службы Цзянбэй, все окна центра оснащены планшетами и камерами высокой четкости, которые могут реализовать многие функции, такие как распознавание лиц, аутентификация, сканирование QR – кода, электронная подпись и оценка.
В качестве основного поля битвы в районе Цзянбэй « по максимуму провести реформу» и « конкурс эффективности обслуживания» центр административного обслуживания решил проблему отсутствия централизованных окон обслуживания в регионе и неудобства работы масс. Центр объединяет все службы, такие как регистрация недвижимости, налоговые службы, коммунальные услуги и т.п. Кроме того, он также предоставляет бронирование, отсрочку, обслуживание на дому, бесплатную копию, бесплатную курьерскую доставку и другие услуги.
Мало того, район Цзянбэй также расширил окно в вестибюле государственной службы до ворот людей. Не так давно, два дня назад, коммандос « целевой группы», состоящий из нескольких департаментов, обработал формальности для 670 снесенных домохозяйств в районе переселения Liduwan на улице Чжуанцяо и открыл « последний километр» государственной службы. Это всего лишь один из практических сценариев применения в сценарии реализации « четырех тетра» (конкретных групп населения, конкретных районов, конкретного времени, конкретных потребностей) государственной службы в районе Цзянбэй.
(Источник: Zhejiang Daily)